La Casa Cultural La Perla fue el escenario del 9° Foro Económico, una jornada de análisis profundo donde el empresariado regional buscó respuestas ante la incertidumbre financiera y los cambios regulatorios. El evento, liderado por ACOPI Seccional Atlántico, envió un mensaje claro: la supervivencia de las MiPymes hoy depende de su capacidad de anticipación y resiliencia organizacional.
El reto de la sostenibilidad operativa
Durante la instalación, Rosmery Quintero, presidenta del Observatorio Nacional de las MiPymes, enfatizó que el éxito empresarial no debe medirse solo por el volumen de ventas. «Uno de los principales retos es lograr equilibrio financiero y sostenibilidad operativa», afirmó Quintero, quien advirtió que el flujo de caja sigue siendo el factor más crítico para la continuidad de las empresas en la región.
Herramientas de salvamento y rentabilidad
Uno de los puntos altos de la agenda fue la intervención de Billy Escobar, Superintendente de Sociedades, quien desmitificó la Ley de Insolvencia. Escobar presentó esta herramienta no como un símbolo de fracaso, sino como un mecanismo vital para preservar el empleo y proteger la actividad productiva bajo un enfoque preventivo.
Por su parte, José Mirabal, director de Pricing Institute, instó a los empresarios a abandonar la «guerra de descuentos». Según el experto, la rentabilidad inteligente se basa en el valor percibido por el cliente y no en competir únicamente por precios bajos, lo cual debilita la estructura financiera de las organizaciones.
Tecnología y talento Caribe
La innovación también fue protagonista. Grace Torres destacó el potencial de Barranquilla como hub tecnológico, mencionando que la región está consolidando redes de aprendizaje en inteligencia artificial y conocimiento digital. Sin embargo, señaló que el desafío actual es conectar ese talento con oportunidades de mercado concretas.
El fin de la planeación rígida
El foro concluyó con un análisis sobre la adaptabilidad. Alfonso Navarro planteó que los modelos de planeación estáticos han perdido vigencia. En su lugar, propuso modelos flexibles basados en escenarios, donde el monitoreo constante de variables críticas permita a las empresas reaccionar con rapidez ante un entorno altamente competitivo.
Con este encuentro, ACOPI reafirma su rol como articulador del tejido empresarial, promoviendo la actualización estratégica como motor de crecimiento para las pequeñas y medianas empresas del departamento.
